Inovatori ne vide drugačije stvari – oni stvari vide na drugačiji način

Ne znam zašto, ali puno ljudi je zbunjeno značenjem reči inovacija i kako ona zapravo funkcioniše. Inovatori nisu štreberi ogromnog mozga koji misle da se karirano, pruge i kružići slažu.

U nedavnom objavljenom članku  u Njujorkeru i NPR intervjuu, Malkolm Gladvel priča o Mitu stvaranja: inovator možda nije čovek koji osmišljava ideju nego je to čovek koji ideju pretvara u nešto što ljudi mogu da koriste.

Malcolm dalje kaže da ne želite da budete prvi sa novom tehnologijom ili idejama i kao primer daje Apple. Znate šta: u pravu je. Ne samo da Apple nije bio među prvima koji su plasirali svoje proizvode na tržište, nego što se kasnije plasirao proizvodi su bili uspešniji.

Na kraju krajeva, MP3 plejeri, smart telefoni i ploče su bili prisutni mnogo pre nego što je Apple uveo iPod, iPhone i iPad.

Inovacija nije ‘natprirodan događaj – predodređena okolnost koja se dešava samo određenim ljudima.’

Veliki inovatori ‘ … ne  kreću odmah od nule. Uglavnom stoje na ramenima divova, gledaju na stvari malo drugačije ili imaju koristi od vremena, prilike ili sreće.’

Inovatori poput Alberta Ajnštajna, Stiv Džobsa i Hauarda Šulca su svi stajali na ramenima divova dok su svojim inovacijama davali svoj jedinstveni pečat. To je zato što inovatori ne vide drugačije stvari, oni iste stvari vide na drugačiji način. Na primer:

Ne bih ni na koji način da umanjujem Ajnštajnov genije, ali pojmovi stvari i energije koji su na neki način povezani je prisutan već izvesno vreme. Ono što je nedostajalo bila je uloga svetla, a Ajnštajn, kakavgod da je bio razlog, je bio fasciniran svetlom. Poznat je po izvođenju formule E=MC2, ali teorija relativnosti je više o Ajnštajnovim misaonim eksperimentima i jedinstvenoj perspektivi nego o bilo čemu drugom.

Kad je Džobsova ekspertiza u pitanju on je sigurno više prodavac nego tehnolog. U njegovoj značajnoj knjizi Marketing High Technology, bivši Intelov šef marketinga i prodaje Bil Davidov kaže, ‘ Marketing mora da pronađe gotove proizvode i isporuči ih na dominantne pozicije odbrambenih tržišnih segmenata.’

To je ono što Džobs radi sa svakim prouzvodom koji plasira.

Inovacija nije samo nauka ili visoka tehnologija. YouTube, LinkedIn, Fejsbuk i Tviter su sve inovativne platforme ali mislim da nije bilo nikakvih određenih tehnoloških proboja.

Jasno je da je Starbaksov izvršni direktor Hauard Šulc bio veliki inovator za industriju kafe u poslednjih 20 godina, ali nije on izumeo zrno kafe ili nešto slično. Neka mi niko ne kaže da McDonalds pravi najbolje pljeskavice, da Subway pravi najbolje sendviče ili da SuperCuts pravi najbolje frizure, ali sve njihove kompanije su inovativne.

Pa, kada mislite o inovaciji, pokušajte da zapamtite šta to zaista znači: ‘Uvođenje nečeg novog.’Postoje inovatori na svakom polju i svakoj disciplini. To nisu tipični akademici, štreberi ili zaluđenici tehnikom. I dok se neki bave fizikom i hajtek gedžetima drugi osmišljavaju South park i Chia Pets.

Kad imate dobru ideju za nešto, bilo šta, a neki moron kaže, ‘ sve dobre ideje su već osmišljene, ‘ ili ‘ sve što može da se izmisli je izmišljeno,’ samo stavite znak ‘gubitnik’ na vaše čelo i setite se da je neka inovativna osoba i to takođe osmislila.

(Preuzeto sa sajta: BNET- 18.07.2011.)