Zašto su frikovi za kontrolu rođeni da budu vođe

Ako radite za jednog ili živite s jednim, garantujem da vam se neće dopasti ovaj post. Ali, svidelo vam se to ili ne, karakteristike koje frikove čine nepodnošljivim idiotima mogu da budu neželjene osobine koje ih čine prirodnim vođama.

E sad, pre nego što pritisnete tipku delete ili me zapalite, obratite pažnju da smo poprilično vremena proveli opisujući negativne karakteristike frikova za kontrolu, tj. da su oni previše zahtevni, da previše pažnje posvećuju detaljima, da vole da provociraju, da nisu osobe od poverenja, da su agresivni, kompulzivni, paranoični, da su čudovišta koja izazivaju stres.


Još gore je što zbog slike koju imaju o sebi ne shvataju koliko su u stvari naporni. Ipak, frikovi za kontrolu često mogu da budu i jesu, veoma dobre, uspešne vođe. Zašto je to najbolje čuvana tajna u poslovnom svetu? Postoje dva razloga:

Jedan razlog je što frikovi za kontrolu teže da imaju što više posla, da kontrolišu druge, da naređuju i prikupljaju ogromne sume slobodnog gotovinskog priliva. I, kao što sam rekla, oni verovatno ni ne znaju šta su pa ni ne pričaju o tome.

Takođe, skoro svako ko ima nešto da kaže o frikovima za kontrolu i liderstvu se ili ulaguje masama ugnjetenih radnika kako bi promovisali knjige, ima ograničeno iskustvo u liderstvu, ili oboje.

Ali, ne i ja. Ja sam ovde samo kako bih ponudila uvid u tipove ljudi na koje ćete verovatno da naletite na radnom mestu i kako da se s njima izborite kada se to desi. Takođe, možda ćete usput i kod sebe pronaći neke tragove kad je vaše ponašanje u pitanju.

U svakom slučaju, evo četiri razloga zašto su frikovi za kontrolu rođeni da budu vođe:

1. Oni su po prirodi usredsređeni na rešavanje problema

Kontrola i opsesivno kompulzivne karakteristike su dve strane istog novčića. Ljudi sa ovim karakteristikama teško da mogu da šetaju ulicom ili po kancelariji a da ne primete da nekoliko stvari treba da se popravi ili da je nešto moglo da bude bolje odrađeno.

Dok je dosta toga na šta obraćaju pažnju trivijalno, nešto nije. Možda je samo u pitanju verovatnoća, ali pre ili kasnije frikovi za kontrolu će naleteti na neke teško rešive probleme, i iz razloga koje ćemo navesti za par trenutaka, oni su jedini koji mogu da ih reše. Oni su predodređeni za rešavanje problema.

Da li znate šta to znači? To znači da oni zaista obožavaju da sređuju stvari. Išla bih toliko daleko da kažem da je realizovanje stvari od kojih će imati koristi u budućnosti, poput droge od koje su frikovi za kontrolu zavisni. Oni žude za tim, vole to. Oni su po prirodi skoncentrisani na postizanje rezultata. To i rešavanje problema su kritične karakteristike liderstva.

2. Imaju nešto što žele da dokažu i veruju da su posebni

Uspešni direktori su često u ranijem periodu svog života preživeli neku nepravdu ili su teško živeli, izuzetno su pametni i imaju odličan instinkt, borci su po prirodi, imaju nešto da dokažu, veruju da su posebni, i mogu da budu poput pit bula kada je u pitanju njihova vizija.

Iako nisu posebni, svi smo stvoreni od iste krvi i mesa, oni to ne znaju. A što se tiče verovanja da su predodređeni za velike stvari je zato što su sigurni u sebe.

Ako slučajno ove ljude pitate da li misle da su posebni, reći će da nisu. Racionalna misao je jedna stvar, ali na nekom podsvesnom nivou oni misle da su posebni. To verovanje, kombinovano sa potrebom da se dokazuju je verovatno najjača sila koja ih u životu pokreće.

Sve što ide ruku pod ruku sa kontrolisanjem ponašanja, iako uspešni direktori obično uče da potiskuju to ponašanje i uspešno delegiraju. Bez obzira, to je u njima.
 
3. Često ih pokreće kompulzivna potreba da budu u centru pažnje i da budu obožavani

Mnogi, ako ne većina ljudi koji eksponiraju kontrolu ponašanja su u izvesnoj meri narcisoidni. Ne bi ih baš nazvala dvema stranama istog novčića ali bih se usudila da kažem da često idu ruku pod ruku.

Svidelo vam se ili ne to je moćna pokretačka snaga u liderstvu i verovatno jedna od najprepoznatljivijih karakteristika harizmatičnih ljudi. Naravno, urođena skromnost i zdrav smisao za humor su takođe karakteristike harizmatičnih lidera što nije povezano sa kontrolom ponašanja.
A opet, evo zapleta, verovali ili ne, u njihovoj konstantnoj želji da budu voljeni, narcisi mogu da se prilično dobro pretvaraju da imaju urođene karakteristike poput skromnosti i humora. To pokreće mnoge zabavljače i komičare.

Vratimo se liderima i direktorima, dokle god funkcionišu istim intenzitetom, tj. njihove kompanije su i dalje uspešne, njihova fasada može da se nastavi unedogled.
 
4. Na osnovu onog što sam čula, oni su tamo u velikom broju

Ako ste pročitali ’Da li ste vi frik za kontrolu?’ onda znate da ja jesam. Ne samo to, nego sam poznavala i radila sa bukvalno stotinama njih poput mene ili gorim. Na osnovu onog što sam čula, rekla bih da izuzetno značajan procenat iskusnijih menadžera i preduzetnika u kompanijama koje se bave informacionim tehnologijama ispoljava kontrolu ponašanja. U kom procentu? Ne znam, nikad nisam brojala.

Što se tiče poznatih, moja lista uključuje neka imena koja ćete prepoznati kao neka od najpoznatijih preduzetnika iz CEO sveta: Steve Jobs, Bill Gates i Larry Ellison, tek da spomenem par imena. Ali, pored svakog imena koje biste prepoznali, mogu da navedem desetinu za koje nikad niste čuli. Naravno, to je iz mog ličnog iskustva, ali ja sam samo osoba koja je 30 godina to proživljavala. I zaista se dobro snalazim.

Takođe, da li ste se ikad zapitali zašto ima toliko blogova i knjiga na tu temu?
Zato što ima dosta da se piše o tome, tj. o liderima koji vrše kontrolu, direktori i menadžeri su oko nas i to u velikom broju.

E sad, biću prva koja će da prizna da, u praksi, te iste karakteristike, kod ekstremnih slučajeva mogu da rezultiraju poprilično disfunkcionalnim čak i samodestruktivnim ponašanjem. Kad je ovo poslednje u pitanju, definitivno ne želite da budete u blizini kad se to desi, naročito u ulozi zaposlenog ili investitora. 

Bez obzira na to, niko nije savršen, postoje yin i yang, trudite se koliko možete, jednostavno ne možete da imate dobro bez lošeg. Ljudsko ponašanje nije crno i belo. U pitanju je ravnoteža koja se meri u nivoima.

Pronađite mi lidera koji nema negativne kvalitete i pokazaću vam nekog koga jednostavno dovoljno ne poznajete ili ga niste posmatrali u pravim okolnostima.

Idealni lideri, menadžeri i šefovi ne postoje kao što nema idealnih zaposlenih, saradnika, supružnika, prijatelja. Stvari tako stoje, svidelo vam se to ili ne.

(Preuzeto sa sajta: BNET- 08.09.2011.)